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索尼改名意味着MadeinJapan神话的终结

来源:日本新华侨报    作者:黄亚南

诞生了《日本可以说不》作者的索尼,之所以有底气说日本可以说不,就是因为索尼是MadeinJapan神话的缔造者。笔者在拙著《日本企业兴衰史》(浙江大学出版社)对此有高度的赞扬:

仿佛在呼应傅高义《日本第一》的出版,在1979年,索尼向市场推出了足以影响一代人的新产品,可携带的音乐播放机Walkman,向世界宣布,日本的产品以其杰出的产品构想力获得了世界第一。之所以说索尼是以产品构想力而获得世界第一的,是因为生产Walkman对索尼来说在技术上和在生产加工方面都已经不成问题,日本制造已经处在只要有构想力就能推出世界领先产品的地位上了。可以说,索尼也是MadeinJapan的代名词。

然而,在今年5月,索尼宣布把公司的名称从“索尼公司”改索尼集20214月正式生效。之所以这样改名,索尼给出的理由是希望充分利用业务组合的多性,来促进业务展和演化,从而在即将到来的革中带领公司入下一个新段。这种冠冕堂皇的说辞实际上是在宣告索尼不再是一个制造型企业而即将成为一个投资控股型企业。或许这样的改名对索尼来说更加名副其实,因为索尼在制造业获得成功的同时,也很早实施多角化经营战略,除了各种电子机器的硬件制造外,还涉及电影、音乐等软件领域,还曾经进入过化妆品、饮食以及旅游业,到现在,索尼已经成为拥有子公司最多的一家日本企业。索尼从1975年开始涉足金融领域,到现在已经成立了索尼金融控股公司,拥有银行、保险等子公司,2019年的净利润为747亿日元,而同年索尼整个集团的净利润为9000多亿日元,可见金融部分在索尼整个集团里的地位。因此,从索尼公司改为索尼集团应该说也更为合适。

但是,这样的改名对索尼来说是更加名副其实,但是,对日本的制造业来说,意味着一个光辉时代的结束。进入二十一世纪以来,曾经和索尼并肩奋斗,创作了MadeinJapan神话的日本制造业代表性企业因为业绩不断的下滑,都采取了瘦身战略,离MadeinJapan的神话渐行渐远,强调龟山制造液晶屏的夏普更是被迫卖给了代工企业鸿海。而在这样的背景下,索尼依然以CMOS芯片的制造守住了MadeinJapan的神话。然而,转向投资控股的索尼也已经开始把CMOS芯片的制造外包出去,预示了生产制造已不再是索尼的重中之重,这次企业的改名应该是这种战略的进一步体现。果然,在宣布改名后,索尼立刻进行了资本运作。向美国Epic Games游戏公司投资2.5亿美元,通过其全资子公司收购Epic的1.4%股权。虽然这与索尼即将推出的PlayStation5有关,但也可以认为是迈向投资企业的坚实的一步。

改名后的索尼有可能在投资方面取得极大的成功,只是这样的成功同时也会意味着MadeinJapan神话的终结。(本文作者系全球共生学院院士、《日本新华侨报》专栏作者)